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郑坚江:助力千亿梦想腾飞

2015年11月25日www.jxdcw.com我要评论()
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  “学习是我终生伴侣,时间是我宝贵财富,成功需要锲而不舍。”2015年7月在哈佛大学的演讲厅里,一位西装革履的中年人正在侃侃而谈,台下坐着近百名哈佛大学的中外学者及中国留学生代表。在长达一个多小时的专题演讲里,整个演讲厅不时响起掌声笑声。这位用自己的魅力和精彩的创业经历征服哈佛学子的演讲者,正是第一位在哈佛大学进行演讲的宁波民营企业家——奥克斯集团董事长郑坚江。

  从草根起步,成长于阡陌,发展于改革,以拼搏圆梦,郑坚江的创业人生正是千千万万个秉持宁波商帮精神闯出一番天地的新甬商之缩影。他把濒临倒闭、负债20万的厂子发展到了如今营业规模有552亿的集团公司,自身完成了从修理工到企业领袖的角色转换。究其原因,“梦想、战略眼光、草根精神”等等皆能成为他“走得更快更远”的关键词。

  “奥克斯的发展,一方面得益于改革开放。可以说我们是中国经济社会发展的见证者和受益者,也是大家研究中国的好素材。另一方面源于自身的不断努力。总结起来,29年的发展可以归纳为二个阶段:初创与发展、转型与未来。”正如郑坚江在《奥克斯的发展与中国的机会》的专题演讲中所说的,奥克斯的发展是一部波澜壮阔的奋斗史。而在这其中扮演着领袖角色的郑坚江,无疑起到了推波助澜的作用。在奥克斯全力加速迈向千亿梦想的道路上,郑坚江带着梦想奔跑从未停下前进的脚步。

  寒门子弟的美好生活梦

  “小时候家里条件很差,父亲36元钱的月工资要承担6个人的生活。半根油条蘸蘸酱油,沾点油气,要吃上一个礼拜的泡饭。油条的香味、酱油的咸味,让我吃得津津有味。当时的生活现在看来是难以想象的,也正是这样的环境,磨练了我不怕吃苦的韧性。”郑坚江回忆说道。

  很多事先天注定,那是“命”,但你可以决定怎么面对,那是“运”。初中学历的郑坚江在没创业之前、养过鸡、种过草、做过五金、修过汽车,最后才走上了办企业之路。1986年,年仅25岁的郑坚江和绝大多数的年轻人一样带着改变命运,创造美好生活的梦想,毛遂自荐承包了一个负债20万,破旧如牛棚的小厂,而这正是奥克斯的前身。

  此时的郑坚江,只是一个初中文化程度的汽车修理工。他何以使一个小厂起死回生,并滚雪球般将之做成今天的奥克斯?这都要归功于郑坚江坚韧不拔的意志。为了获得2000元钱的银行贷款,郑坚江就不断跑到信用社主任家里,联络感情,跟他下棋,去向他汇报工作,小年轻办企业主任不放心,一次汇报不够,就去两次三次,连续一个礼拜后,精诚所至,金石为开,2000元钱终于到手,由此获得了他人生的第一桶金资本。

  从生产加工各种零部件起步,先后做过录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳,然后进入电表市场。要知道郑坚江做电表时,中国最大电表企业是他们企业的500倍,而他却只用了3年的时间成为行业第一。有无梦想是成功者与平庸者的根本差别,郑坚江踏出了创业的第一步,带着创造美好生活的的梦,用初生牛犊不怕虎的勇气,成为了当时中国市场上电表的领军人物。

  发展自我的生存价值梦

  有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。郑坚江用四千精神--经历千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计为企业带来了无穷无尽的源动力。当时郑坚江企业的电表尽管做到了最大,但谁也不知道自家的电表是什么品牌,他感觉自己的价值没有得到充分体现。“对自己不满足,是任何真正有天才的人的根本特征。”郑坚江也从一开始只想要过上富足生活的生存态度转变到想要实现自我价值的层面。他又有了新的梦想,实现自我价值的梦想。

  1994年,郑坚江开始瞄准当时属于奢侈产品的空调行业。之所以选择空调,郑坚江有自己的见解。他认为,从长远看,空调行业正处于上升期,潜力很大。如果能提供物美价廉的空调,一定会有巨大发展空间。

  做决定易,“打江山”却难。当时最大的空调企业,其规模是奥克斯的1000倍,刚起步的奥克斯真能缩小如此巨大的差距?一片质疑声中,郑坚江推出的第一个对策是:同等成本高性能,同等性能低价格。一系列的“事件营销”案例,比如“成本白皮书”“红皮书”等。这些张扬的做法,让业界同行不快,郑坚江在业界成了“搅局者”。

  虽然他的对策让奥克斯后来居上,但是“搅局者”的标签,促使郑坚江静下心来寻找企业的长久战略。最终,奥克斯确定在提升自主品牌和提高产品附加值两个方面下狠功夫,提出了“产品领先战略”,决心以产品的自主创新,来不断巩固和开拓新的市场,最终打造坚挺的奥克斯品牌。

  从2001年至今,奥克斯先后被授予“国家高新技术企业”“国家级企业研发中心”等荣誉称号,成为首批免检产品、节能产品和出口免验产品。经过8年的努力,奥克斯实现了1000倍的飞跃,成功跻身中国空调业四强阵营,不仅创造了企业发展的奇迹,还以一己之力改变了整个行业的发展轨迹。

  一个有事业追求的人,可以把梦做得高些。虽然开始时是梦想,但只要不停地做,不轻易放弃,梦想能成真。锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。郑坚江以梦为帆,以坚韧为力,使自己的企业进入到一个高速发展的状态,这也为后来的奥克斯持续发展壮大打下了坚实的基础。

  多元发展的品牌文化梦

  人们因梦想而伟大,所有的成功者都是大梦想家:在冬夜的火堆旁,在阴天的雨雾中,梦想着未来。有些人让梦想悄然绝灭,有些人则细心培育、维护,直到它安然度过困境,迎来光明和希望,而光明和希望总是降临在那些真心相信梦想一定会成真的人身上。郑坚江一次次革命式的梦想正在悄然改变中国社会,他所经营的产品和提供的服务正在渗透我们的生活。

  为了让奥克斯这个品牌更加深入人心,得到社会的认可,郑坚江经过漫长历练和多次抉择,最终确立了“立足主业,适度多元”的产业战略,坚持现代制造业为主的实业发展路径。产业组合上,坚持做大做强电力、家电等现代制造业,在此基础上,适度发展医疗服务、新型地产、金融投资等现代服务业,提升企业整体实力。

  2002年,奥克斯投资7亿元,兴建占地236亩、床位数1200张的浙江省最大的民营医院--明州医院。到2006年5月医院正式开始对外接诊病人。一家做空调做电力的企业去涉足完全陌生的医疗服务行业,而且明州医院还定位为非营利性医院,着实让人费解。郑坚江的回答是:“奥克斯集团把开办医院当做回报社会的一条重要途径,致力于改变老百姓‘看病难,看病贵’的现象。”明州医院秉承“一切以病人为中心”的宗旨,努力把医院办成一个人性化的医院,让没钱的人看得起病,让有钱的人拥有VIP服务。力争实现病人满意,医院发展,员工获益,社会认同。明州医院通过不断规范操作流程,提高医疗质量,真正将“一流环境、一流技术、工薪消费、贵族享受”这四句话落到了实处,给宁波乃至华东地区的医疗服务带来了更大的活力。如今宁波老百姓亲切地称之为“家门口的人性化医院”。

  这样的故事在奥克斯的品牌文化里还有很多,郑坚江相信,只有作为一个有高度责任感的“企业公民”,奥克斯的企业品牌文化才能更加深入人心。

  反哺社会的责任梦

  每一个人都应该有这样的责任心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识而进入更高的境界。对于责任,郑坚江也曾说过这样的话:“我相信实干兴企,实业报国。”他是一个踏踏实实,做大事,办实事的企业家,更是一个心系民生的人大代表。

  从四明山革命老区走出来的郑坚江骨子深处就烙印着悲天悯人的慈善情怀。四川雅安地震的消息传来,他搁下其他工作立即召集会议研究捐助事宜,在短短十分钟的会议时间内,奥克斯出台了一系列情牵雅安的援助计划。而这只是他慈善所为的一个侧面。作为一位企业家,郑坚江积极投身社会公益事业,在灾害捐助、绿色环保、教育文化、医疗民生等方面累计捐款2.2亿元。

  郑坚江也通过工商联、民营企业家协会、家电行业协会等平台,广泛号召企业家资源共享、风险共担、交流合作,组建宁波民营企业联合投资体,抱团“走出去”。2008年金融危机时,郑坚江号召企业家们抱团过冬、抱团取暖。

  他还尽量抽时间去参加一些社会活动,如讲课、培训等,把自己的管理心得、发展经验分享给社会。比如,受邀担任宁波“创二代”联谊会创业导师,为“创二代”上课,分享他的故事,鼓励大家创业创新创未来。

  郑坚江是全国工商联常委、浙江省工商联副主席、宁波市民营企业家协会会长,亦是一名人大代表。“全国人大代表既是一份崇高的荣誉,更是一份沉甸甸的责任。我将认真秉承‘人民选我当代表,我当代表为人民’的宗旨,积极履行人大代表的神圣职责,将人民的所思所想所盼带到会上,不辜负人民的信任和重托。”郑坚江曾对记者说过这样的一席话。

  他积极向党委、政府献计献策,为经济社会发展贡献力量、为民营经济发展营造更好环境。他通过议案、建议、发言、接受媒体访问等多种形式,反映问题、表达意见、推动解决。每年两会结束,郑坚江总是在第一时间段将会以精神向全体员工传达宣讲,谈认识、谈体会、谈感想、谈未来。而且还受邀到政府部门、企事业单位、行业协会等进行传达宣讲,凝聚共识、传递正能量、深受广大员工好评。

  要履行好人大代表的职责,郑坚江的最大愿望是“办个好企业,当个好老板,作个好公民”。只有这样,才不辜负大家对“代表”的重托。

  每个人都抱有梦想,每个人也都向往成功,向往梦想成真。以梦为帆,九转功成,织就一段段的辉煌历史。

  郑坚江,他是永不歇息的追梦人。


  郑坚江个人介绍:

  29年前,四明山下牛棚,7个人,负债20万元。

  29年后,七大制造基地,2万余人,营收552亿元。

  这是郑坚江带领的奥克斯集团最简单却最自豪的履历表。

  回望过往,郑坚江说,是勤奋巧学、惜时如金、锲而不舍的创业精神,以及千千万万奥克斯人的卓绝努力,让奥克斯成长为涵盖电力设备、家电、医疗、地产、金融等领域综合发展的多元化企业集团。

  伴随着汗水与快乐,光荣与梦想,郑坚江带领奥克斯,走出乡间,走出中国,在走向世界级企业的道路上阔步前行。

  奥克斯集团发展历程:

  【1986-2010】 创业与发展

  1986年,郑坚江带领七人承包濒临破产的龙观乡钟表零件厂,开始创业;

  1989年,创立三星品牌,进入仪表业,自主研发、生产、销售电度表整机;现为中国领先的智能配用电整体解决方案提供商;

  1994年,创立奥克斯品牌,进入空调制造业。现位居空调行业前四;

  2000年,成立宁波奥克斯置业有限公司,正式进入房地产业。现为中国房企50强,商业地产10强;

  2006年,浙江大学明州医院营业,是浙江省内规模最大、标准最高的民营医院。

  【2011-至今】

  奥克斯开启了思想转型,产业转型,资本转型的序幕。

  2012年,宁波三星高新技术产业基地(慈城)投产,宁波智能家电控制产业基地(高新区)开建,以推动奥克斯在智能配电网设备、智能家电控制技术研究的突破、发展。

  2013年,在上海新建金融中心,开展融资租赁业务,推动集团产业资本与金融资本双驱动发展。

  2014年,成立医疗集团,5年内力争发展拥有150家医疗机构,致力成为中国领先的医疗服务投资管理集团。

  自2013年起,制造板块累计投入8.5亿元:全面部署机器换人,产量增30%,人员减40%;通过原料、设备、标准升级,品质显著提升;在杭州、南京建立研究院,加大创新力度,明星产品涌现。

  同时加快境内外并购、新办步伐。今年以来,募集资金上百亿,境内外并购、新办16家,其中海外3家,还有许多项目在洽谈中。

  深入理解资本市场:2011年6月三星电气上市;2015年3月,我们又在香港收购了一家上市公司,我们的目标是5年至少拥有3到5家上市公司。

  面向未来,奥克斯确立了新的战略规划。到2020年实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”,依托于“医疗健康战略、互联网智能化战略、国际化战略”三大战略路径。

  医疗健康战略:5年内拥有150家医疗机构,致力成为中国领先的医疗服务投资管理集团;互联网、智能化战略:在电商平台、移动医疗,智能化领域布局;国际化战略:海外并购、建厂、海外地产拓展。
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